Warum Employer Branding für mittelständische Unternehmen in Deutschland keine Option mehr ist

Recruitment Marketing allein kann danebenliegen

Recruitment Marketing konzentriert sich auf die Inbound-Strategien und -Taktiken, um Talente anzuziehen, zu engagieren und zu pflegen, bevor sie sich für eine Stelle bewerben. Es ist ein wichtiger Teil des Talentakquise-Prozesses. Allerdings birgt die ausschließliche Fokussierung auf Recruitment Marketing das Risiko, die strategischen Vorteile des Employer Branding zu verpassen. Ohne eine starke Arbeitgebermarke können langfristige Ziele wie die Mitarbeiterbindung und die Stärkung des Unternehmensimages vernachlässigt werden.

Das goldene Band: Die Macht des Employer Branding

Employer Branding ist ein ganzheitlicher Prozess, der das Image und die Erfahrungen als Arbeitgeber beeinflusst und lenkt. Es umfasst alles, was ein Unternehmen tut, um sich als Arbeitgeber der Wahl zu positionieren. Unternehmen, die auf Employer Branding setzen, erleben eine massive Veränderung in der Anzahl der Bewerbungen, der Qualität der Bewerber und der Conversion-Rate. Die Integration von internen Faktoren wie Unternehmenskultur, Mitarbeitererfahrung und Change Management sowie externen Faktoren wie Talentwahrnehmung und Ruf ist entscheidend für den Erfolg.

Der Wert eines ganzheitlichen Employer Branding

Die heutigen Talent-Personas verlangen nach Werten, Zweck, Ruf und Flexibilität, die ihren Erwartungen entsprechen. Eine schwache Reputation bei ehemaligen Mitarbeitern oder der Öffentlichkeit führt dazu, dass mehr als 86% der Arbeitnehmer nicht bei einem Unternehmen bewerben oder dort arbeiten möchten. Social-Media-Plattformen wie Glassdoor, Indeed und andere beeinflussen maßgeblich die Bewerberabsichten. Ein ganzheitliches Employer Branding, das interne und externe Faktoren berücksichtigt, ist daher von entscheidender Bedeutung, um eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen und Top-Talente anzuziehen.

Die Rolle der Pandemie in der Mitarbeitererfahrung

Die Pandemie hat die Erwartungen an die Arbeitswelt verändert. Mitarbeiter wissen jetzt, was sie von ihrem Arbeitsplatz erwarten und was sie nicht mehr tolerieren wollen. Die steigende Zahl von Kündigungen stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen. In diesem Kontext gewinnt Employer Branding noch mehr an Bedeutung. Eine starke Arbeitgebermarke kann dazu beitragen, Mitarbeiter zu binden und die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern, auch in Zeiten von Unsicherheit und Veränderung.

FAQ:

Was ist der Unterschied zwischen Employer Branding und Recruitment Marketing?

Employer Branding ist die Strategie zur Positionierung des Unternehmens als Arbeitgeber der Wahl und umfasst alles, was die Arbeitgebermarke beeinflusst. Recruitment Marketing hingegen konzentriert sich auf die Inbound-Strategien und -Taktiken, um Talente anzuziehen und zu engagieren, bevor sie sich bewerben.

Warum ist Employer Branding wichtiger denn je?

In einem arbeitnehmerorientierten Arbeitsmarkt müssen Arbeitgeber eine starke Arbeitgebermarke aufbauen, um Talente zu gewinnen und zu binden. Die Pandemie hat die Erwartungen von Mitarbeitern verändert, und Unternehmen müssen darauf reagieren, um erfolgreich zu sein.

Welche Rolle spielt Social Media im Employer Branding?

Social Media ist ein mächtiges Werkzeug im Employer Branding. Es ermöglicht Unternehmen, ihre Arbeitgebermarke zu präsentieren, sich als attraktive Arbeitgeber zu positionieren und Talente gezielt anzusprechen.

Welche Vorteile hat ein ganzheitliches Employer Branding?

Ein ganzheitliches Employer Branding, das interne und externe Faktoren berücksichtigt, führt zu einer besseren Talentwahrnehmung, höherer Bewerberqualität und gesteigerter Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit.

Wie kann Employer Branding die Geschäftsleistung beeinflussen?

Eine starke Arbeitgebermarke führt zu einer höheren Mitarbeitermotivation und -engagement, was sich positiv auf die Geschäftsleistung auswirkt. Unternehmen mit einer attraktiven Arbeitgebermarke ziehen Top-Talente an, steigern ihre Innovationskraft und verbessern ihre Kundenwahrnehmung.

Fazit: Employer Branding und Recruitment Marketing sind entscheidende Elemente für eine erfolgreiche Talentgewinnung und -bindung. Während Recruitment Marketing Talente anzieht, motiviert Employer Branding sie, im Unternehmen zu bleiben und als Markenbotschafter aufzutreten. Eine ganzheitliche Employer-Branding-Strategie, die interne und externe Faktoren berücksichtigt, führt zu langfristigem Erfolg und einer positiven Geschäftsentwicklung. Es ist an der Zeit, in die Stärkung Ihrer Arbeitgebermarke zu investieren und die Vorteile für Ihr Unternehmen zu nutzen.