Eine der Hauptziele der Personalabteilung (HR) besteht darin, Spitzenkräfte für Ihr Unternehmen zu finden. Die Gewinnung hochqualifizierter Talente ist entscheidend, um Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen. Hier kommt das Recruitment Marketing ins Spiel, das in Zusammenarbeit mit Ihrem internen Marketingteam die Kraft digitaler Netzwerkplattformen nutzt, um neue Bewerber anzuziehen. Aktuelle Studien zeigen, dass 79% der Jobsuchenden soziale Medien für ihre Jobsuche nutzen.
1. Treffen Sie sich mit Ihrem Marketing-Team
Der erste Schritt zur Entwicklung einer Recruitment Marketing-Strategie besteht darin, sich mit Ihrem Marketing-Team zusammenzusetzen. In diesem Meeting besprechen Sie Ihre Ziele und wie Sie diese durch Recruitment Marketing erreichen können. Sie klären auch, wer für welche Aufgaben in der Kampagne verantwortlich ist. Dieses Meeting legt den Grundstein für Ihre gesamte Recruitment Marketing-Strategie.
Ihr Marketing-Team übernimmt die Gestaltung von Social-Media-Beiträgen und die Arbeit an Ihrer Arbeitgebermarke. Die HR-Abteilung hilft bei der Erstellung ansprechender Stellenbeschreibungen und Anzeigen und überwacht Bewertungsportale. Sie sind auch für den Bewerber-Funnel und den gesamten Interviewprozess verantwortlich.
Indem Sie die Expertise von Marketing- und HR-Teams zusammenführen, stellen Sie sicher, dass Ihre Recruitment Marketing-Kampagne mit den Unternehmenszielen übereinstimmt.
2. Optimieren Sie Stellenanzeigen auf Jobbörsen
Nachdem Sie die Details der Kampagne mit Ihrem Marketing-Team besprochen haben, ist es Zeit, offene Stellen auf Jobbörsen zu bewerben. Dies ist entscheidend, um einen breiteren Pool von Jobsuchenden rund um die Uhr zu erreichen und somit täglich mehr Bewerbungen zu erhalten. Laut einem Bericht von Statista entfallen fast 50% der globalen Bewerbungen auf Jobbörsen.
Die Optimierung Ihrer Stellenanzeigen ist entscheidend, um eine höhere Platzierung auf den Suchmaschinenergebnisseiten (SERPs) zu erreichen. Wenn Ihre Anzeigen gut platziert sind, fallen sie mehr potenziellen Bewerbern auf. Hier sind einige Schritte zur Optimierung Ihrer Stellenanzeigen:
- Stellen Sie sicher, dass die Stellenbeschreibung mit der auf der Jobbörse übereinstimmt.
- Optimieren Sie die Keywords im Stellentitel, um in den SERPs höher zu ranken.
- Stellen Sie sicher, dass die Keywords mit denen in der Beschreibung übereinstimmen und relevante Fähigkeiten und Kompetenzen für die Rolle enthalten.
- Verwenden Sie spezifische Keywords zu branchenbezogenen Nachrichtenthemen, um den Traffic auf Ihrer Seite zu steigern.
Durch die Optimierung Ihrer Stellenanzeigen können Sie gezielter passende Kandidaten ansprechen.
3. Pflegen Sie Ihre Arbeitgebermarke auf Bewertungsportalen
Wenn Sie Stellenanzeigen auf Jobbörsen schalten, ist es wichtig, Feedback zu Ihrer Arbeitgebermarke auf Bewertungsportalen zu berücksichtigen. Wenn ehemalige Mitarbeiter negative Bewertungen online hinterlassen, können potenzielle Bewerber von einer Bewerbung absehen. Studien zeigen sogar, dass 55% der Jobsuchenden sich nicht bewerben würden, wenn sie eine schlechte Bewertung über einen potenziellen Arbeitgeber lesen.
Die Pflege Ihrer Arbeitgebermarke ist daher für den Erfolg Ihres Recruitment Marketings entscheidend. Basierend auf dem Feedback von aktuellen oder ehemaligen Mitarbeitern sollten Sie herausfinden, ob Ihre Arbeitgebermarke positiv oder negativ wahrgenommen wird.
Wenn es negative Bewertungen gibt, können diese auf Probleme im Arbeitsumfeld hinweisen, wie schlechtes Management oder Probleme mit Teamkollegen und Vorgesetzten. Auch wenn Sie nichts für ehemalige Mitarbeiter tun können, können Sie Ihre Unternehmensrichtlinien anpassen, um das Arbeitsklima zu verbessern, und so potenziell geeignetere Talente anziehen.
4. Ermutigen Sie Mitarbeiter zur Weiterempfehlung
Wussten Sie, dass Ihre aktuellen Mitarbeiter eine wertvolle Quelle für potenzielle Bewerber sein können? Mit ausreichenden Anreizen könnten sie bereit sein, ihre Freunde und Familienmitglieder für offene Stellen in Ihrem Unternehmen zu empfehlen. Ihre Kollegen könnten genauso kompetent und qualifiziert sein wie sie selbst.
Belohnen Sie Mitarbeiter für erfolgreiche Empfehlungen mit Geldprämien oder einem zusätzlichen freien Tag. Sie können auch Gutscheine für Restaurants oder Geschäfte anbieten.
Mitarbeiterempfehlungen können eine hervorragende Quelle für Kandidaten sein, da Mitarbeiter ihre Freunde und Bekannten in der Regel gut einschätzen können. So empfehlen sie qualifizierte Personen für die Position, die gut in Ihre Unternehmenskultur passen.
5. Nutzen Sie Social Media, um diverse Kandidaten anzuziehen
Modernen Mitarbeitern ist Vielfalt immer wichtiger. Wenn ein Unternehmen Diversität und Inklusion fördert, steigert dies das Engagement der Mitarbeiter. Teammitglieder, die sich zugehörig fühlen, sind bereit, zusätzliche Anstrengungen für das Unternehmen zu unternehmen. Mit inklusiven Richtlinien können Sie die Mitarbeiterfluktuation um etwa 50% reduzieren.
Wie können Ihre Rekrutierungsbemühungen inklusiver gestaltet werden? Beginnen Sie damit, Mitarbeiterdiversität in Ihren Kampagnen hervorzuheben, um diverse Kandidaten anzusprechen. Zum Beispiel können Sie Videos hochladen, in denen Mitarbeiter verschiedener Rassen, Geschlechter und Religionen interviewt werden. Sie können auch Mitarbeiter mit Behinderungen einbeziehen, um Bewerbern zu zeigen, dass es in Ihrem Unternehmen keine Diskriminierung am Arbeitsplatz gibt. Dadurch ermutigen Sie Bewerber, sich zu bewerben und ihre Talente einzubringen.
Fazit
Recruitment Marketing ermöglicht es Ihrem Unternehmen, potenzielle Kandidaten anzusprechen und sie auf die Karrieremöglichkeiten in Ihrem Unternehmen aufmerksam zu machen. Indem Sie Ihr Recruitment Marketing optimieren, können Sie hochqualifizierte Talente gewinnen und vakante Stellen erfolgreich besetzen. Eine Zusammenarbeit mit einem internen Team und einer externen Marketingagentur kann Ihre Bemühungen weiter verstärken. Durch eine positive Arbeitgebermarke wird es einfacher, Top-Talente anzuziehen.
FAQs
Frage 1: Warum ist die Zusammenarbeit zwischen Marketing- und HR-Teams wichtig?
Antwort: Die Zusammenarbeit ermöglicht es, dass die Recruitment Marketing-Kampagne den Unternehmenszielen entspricht und effektiver ist.
Frage 2: Wie kann ich meine Arbeitgebermarke auf Bewertungsportalen pflegen?
Antwort: Achten Sie auf Feedback von aktuellen und ehemaligen Mitarbeitern und nehmen Sie gegebenenfalls Verbesserungen im Arbeitsumfeld vor.
Frage 3: Warum sind Mitarbeiterempfehlungen wertvoll?
Antwort: Mitarbeiterempfehlungen können hochqualifizierte Bewerber anziehen, da Mitarbeiter ihre Freunde und Bekannten gut einschätzen können.
Frage 4: Wie fördert eine diverse Belegschaft das Engagement der Mitarbeiter?
Antwort: Eine diverse Belegschaft schafft eine inklusive Arbeitskultur, in der sich Mitarbeiter wertgeschätzt und akzeptiert fühlen, was zu einem höheren Engagement führt.
.png)
.png)
